Vi lever i en tid där kontinuerlig uppdatering av kompetensen framhävs
Klient- och patientsäkerhetscentret publicerade en handbok som konkretiserar kompetensområdena i den nordiska referensramen för kunskaper och färdigheter om patientsäkerhet. Nu ska de nya kompetensmålen införas i praktiken.
Under Läkardagarna fick vi premiera social- och hälsovårdsstationen i Tavastkyro för den bästa introduktionen för unga läkare, och under invigningen fick vi se vår kollega Minna Halinen ta emot Max Oker-Blom-hederspriset för hängivet arbete för bättre introduktion och patientsäkerhet vid samjourerna.
Jag haft privilegiet att vara redaktör för en ny lärobok om patientsäkerhet skriven av flera experter inom patientsäkerhet och andra områden. I boken konkretiseras det hur många faktorer klient- och patientsäkerheten består av och hur vi ska hålla våra kunskaper och färdigheter aktuella – eller rentav kunna förutse framtida utveckling.
Den här NO HARM-webbtidningen ger en överblick över aktuella teman
Vi får veta hur indikatorerna beskriver nuläget och vilka utmaningar och framgångar som är aktuella. Förändring, förnyelse och kontinuerlig utveckling tas upp i många artiklar.
Förändring sker i vardagen, nya digitala arbetsformer införs. Till exempel Kanta-medicineringslistan förväntas bidra till en säkrare läkemedelsbehandling. Förändringen har synts också i strukturerna: Tillsynsmyndigheterna sammanslogs till en enda myndighet i början av året.
Framtida utvecklingsobjekt analyseras vid planeringen av den nya strategiperioden. De professionella och organisationerna måste oundvikligen förnya sin kompetens, så att säkerhetskulturen förstärks.
Konkreta utmaningar för kompetensen är digitalisering och säker läkemedelsbehandling. Arbetet för jämlikhet, gränserna för utsatta personers självbestämmanderätt och ett respektfullt bemötande återspeglar servicesystemets etiska aspekter, värdegrund och attityder. De bidrar till säkerhetskulturen.
Kompetensen vägs vid förändring
Social- och hälsovården diskuteras i allt mer oroad ton i offentligheten. Också grova händelser som har äventyrat klient- och patientsäkerheten har fått synlighet.
Servicenätet förnyas och praxisen omformas. När stora förändringar görs och när förtroendet för vårdtjänsterna försämras är det allt viktigare att direktörer och professionella kan garantera klient- och patientsäkerheten under alla omständigheter.
En bättre framtid byggs upp genom att förbättra kompetensen och säkerhetskulturen.
”Det räcker med att göra sitt bästa” Det fick jag höra för femton år sedan när jag talade om patientsäkerhet inför anställda inom social- och hälsovården. Tanken var god, men klient- och patientsäkerhet uppkommer inte bara genom att man gör sitt bästa. Den måste planeras och ledas systematiskt – som en del av organisationens strukturer, kultur och dagliga arbete. Slutligen skapas säkerheten ändå genom varje enskild medarbetares val.
Lagen om patientens ställning och rättigheter trädde i kraft för mer än 30 år sedan och lagen om klientens ställning och rättigheter inom socialvården för 24 år sedan. Under de här årtiondena har vi gjort framsteg som har förstärkt klienternas och patienternas roll inom social- och hälsovården.