Mellanutvärdering av klient- och patientsäkerhetsstrategin: Hur långt har vi kommit nu?
År 2024 var en viktig milstolpe för utvärderingen av hur strategin har genomförts. För mellanutvärderingen insamlades stora mängder information av nationella aktörer, välfärdsområden, Klient- och patientsäkerhetscentrets arbetsgrupper och andra centrala intressentgrupper. I utvärderingen granskades både de nationella åtgärdernas framskridande och områdenas egna bedömningar och självutvärderingar av hur strategin har förankrats i vardagen.
Rapporten om mellanutvärderingen beskriver framstegen från början av strategiperioden till idag, jämför Finlands situation med spetsindikatorerna i WHO:s globala handlingsplan och riktar blicken mot prioriteringarna för slutet av strategiperioden och planeringen av den nya strategiperioden.
Över halvvägs – men viktigt arbete återstår
Välfärdsområdena, HUS-sammanslutningen och Helsingfors stad utvärderade genomförandet av strategin 2023 och 2024 med hjälp av samma utvärderingsverktyg. Resultaten var uppmuntrande: alla 12 mål hade framskridit mer än halvvägs.
Utvärderingen visade ändå att genomförandet varierar i olika områden. Främjandet av klient- och patientsäkerheten i samma takt (mål 1.2), förenhetligandet av god praxis för infektionsbekämpning (mål 4.3) och ökningen av enhetliga tillvägagångssätt för läkemedelsbehandling (mål 4.1) hade genomförts bäst av alla. Centrets säkerhetsfrämjande verktyg hade tagits emot positivt, och användningen av dem går framåt i många områden. De här resultaten visar på ett systematiskt arbete och starkt engagemang för utveckling av säkerheten.
Utvärderingen lyfte ändå fram två särskilda utvecklingsobjekt: förstärkning av säkerhetskompetensen (mål 2.1) och förstärkning av säkerhetskulturen (mål 3.3). Båda är grundpelare för säkerheten, och för att förstärka dem krävs ännu mer målmedvetet arbete i fortsättningen. De är särskilt viktiga nu när social- och hälsovården utsätts för krav på förändringar och sparåtgärder. Förändringarna lyckas bara om personalen har beredskap att identifiera risker och agera enhetligt på ett sätt som förbättrar säkerheten.
Tabell 1 visar resultaten av områdenas självutvärdering 2024.
På rätt väg i internationell jämförelse
I mellanutvärderingen bedömdes nu för första gången Finlands framsteg enligt mätarna i WHO:s internationella handlingsplan – och resultatet var uppmuntrande. De nationella målen för 2023 har uppnåtts, och på många mätare är vi redan nära nivån för 2025. Det visar att vi har förbundit oss till WHO:s internationella mål och gjort ett långsiktigt och verkningsfullt arbete.
Blicken framåt – nästa strategiperiod planeras
Planeringen av nästa strategiperiod (2027–2031) pågår redan: vi insamlar bakgrundsmaterial, ordnar verkstäder och sammanställer olika aktörers synpunkter på hur prioriteringarna för säkerhetsarbetet bör ställas i fortsättningen.
Klient- och patientsäkerhetsarbetet är långsiktig utveckling som lyckas enbart genom systematiskt arbete, omfattande samarbete och engagerade medarbetare. Med de här elementen kan Finland uppnå sitt mål att vara ett modelland för klient- och patientsäkerhet 2026.
Detaljerade resultat och observationer från mellanutvärderingen kan studeras i rapporten: Mellanutvardering-av-genomforandet-av-Klient-och-patientsakerhetsstrategin-2024-1.pdf
”Det räcker med att göra sitt bästa” Det fick jag höra för femton år sedan när jag talade om patientsäkerhet inför anställda inom social- och hälsovården. Tanken var god, men klient- och patientsäkerhet uppkommer inte bara genom att man gör sitt bästa. Den måste planeras och ledas systematiskt – som en del av organisationens strukturer, kultur och dagliga arbete. Slutligen skapas säkerheten ändå genom varje enskild medarbetares val.
I Klient- och patientsäkerhetscentrets Sakkunniggrupp för organisationer medverkar 18 klient- och patientorganisationer från olika sektorer. I gruppen ingår både organisationsanställda och erfarenhetsexperter.