Kymmenedalens välfärdsområde gjorde de största framstegen i genomförandet av den nationella klient- och patientsäkerhetsstrategin 2022–2026

Den viktigaste faktorn för vår framgång var att vi i början av 2024 införde ett förfarande där vi bildade egna arbetsgrupper för var och en av de fyra spetsarna i strategin. Gruppmedlemmarnas engagemang och målmedvetna arbete har utan vidare spelat en stor roll för hur genomförandet av strategin har framskridit under det senaste året.

Arbetsgrupperna bestod av sakkunniga och ansvarspersoner inom välfärdsområdet. Gruppernas uppgift var att främja de åtgärder som ingick i målet och att göra självutvärderingar för den egna spetsen.

Arbetsgruppernas arbete koordineras av enheten för klient- och patientsäkerhet. Gruppernas medlemmar ingår också i välfärdsområdets klient- och patientsäkerhetsarbetsgrupp som leds av vår ledande överläkare.

Vid våra gemensamma möten har vi regelbundet gått igenom hur de strategiska målen framskrider. ­­­

Målen och servicelöftena sammanfaller med målen i strategin

En annan faktor bakom framgången är utan vidare att målen i vår välfärdsområdesstrategi och vår servicestrategi till stor del sammanfaller med målen i klient- och patientsäkerhetsstrategin.

Även om vår egen strategi inte innehåller de exakta orden ”klient- och patientsäkerhet”, överensstämmer målen och servicelöftena till våra invånare i hög grad med målen i klient- och patientsäkerhetsstrategin. Tack vare det har vi kunnat inkludera flera av åtgärderna i den nationella strategin i våra pågående utvecklingsprojekt och utvecklingsplaner som berör bland annat distanstjänster och digitala tjänster, arbetshälsa samt delaktighetsprogram och kunskapsbaserad ledning.

Genom att verkställa välfärdsområdets egna strategier har vi alltså uppnått goda resultat i genomförandet av den nationella strategin.

Större resurser för säker läkemedelsbehandling och medicinteknisk säkerhet

En tredje framgång är att vi har lyckats förstärka resurserna för säker läkemedelsbehandling och medicinteknisk säkerhet, vilket har varit avgörande för att nå målen i spets 4.

Ärligt talat har vi också ett starkt intresse för målmedveten utveckling av klient- och patientsäkerheten över sektorsgränserna. Det syns bland annat i att vi har lyckats förankra klient- och patientsäkerhetstemat i alla yrkesgrupper. Vi strävar efter att varje medarbetare ska beakta klient- och patientsäkerhetsperspektivet i allt sitt arbete.

Vi vill också tacka Klient- och patientsäkerhetscentret, för dess självutvärderingsverktyg har gjort det lättare att följa med hur åtgärderna har genomförts och framför allt att synliggöra utvecklingsmålen och att presentera lägesbilden för ledningsgrupperna och välfärdsområdets ledning.

Att genomföra åtgärder i en så här stor organisation tar tid, så för många av målen fortsätter arbetet säkert till slutet av 2026. Vi hoppas att vi hinner slutföra dem innan den nya strategiperioden inleds.

I bilden: Klient- och patientsäkerhetscentret premierade Kymmenedalens välfärdsområde för Årets klient- och patientsäkerhetsgärning 2024.  Priset överräcktes vid det nationella seminariet om klient- och patientsäkerhet 5.9.2025. Petteri Alavahtola (till vänster) tog emot priset av Merja Sahlström (i mitten) och Tuija Ikonen (till höger).